快餐历来就是经久不衰的餐饮品类,各式各类的快餐因为其便捷性,无论在哪里都有大批的潜在顾客。中式快餐和西式快餐式快餐中的两大分类。中式快餐比如真功夫、魏家凉皮等等,西式快餐比如肯德基、麦当劳、德克士。

对此,市住建委物业管理指导中心主任吕向东介绍,“北京业主”APP可通过各大手机应用市场下载安装,操作简便易行。区别于传统纸质投票,业主通过该软件进行投票表决方便快捷效率高,业主不受时空限制,线上可实现身份认证和投票,投票期满系统自动计算结果,极大地减轻了业主大会组织难度。

未来,企业之间的竞争,微观面依然会很深,但想借助单一技术打天下已经很难了。真正的博弈,会集中在各自如何适应这种复杂的局面,如何扮演一个超级协同者的角色上。它比拼的不是纯技术,而是基于用户与客户,结合市场、场景、开放精神、文化、价值观在内的组织与管理能力的竞争,也是视野的竞争。那种缺乏共享、开放、封闭、独乐乐的商业组织将会面临巨大的挑战。于区域国家或地区来说,也是如此。

合作的空间还有:5G不是一个简单的终端问题,也不是笼统的应用。它的技术与产品实现、业务落地,需要范畴更广的产业链协同。举例说,5G时代,异构计算会是主流服务,多种技术路线会被兼容,这对后端的制造业——包括芯片与终端制造都会带来巨大考验。

垃圾桶摆放引发的投票

除了投票功能,“北京业主”APP还具有报修、评价物业、收支报告等功能。未来,还有望开发缴纳物业费和水电费等功能。本报记者 张骜 文并摄

市住建委接到申请后,为亦园小区开通了“绿色通道”,优先整理了该小区的数据。不到一周的时间,小区就在“北京业主”APP上线了。业主只要输入身份信息和房产信息,后台信息相符就可实现自动认证。400多户业主在APP上进行认证,占业主总数九成以上。

一直以来德克士都将自己的重点放在非一线城市,非热点地区之中,而是走入寻常百姓家。如今,德克士的门店总数已经超过了2500家,而麦当劳中国的体量也差不多在这个数量左右。所以这样看来德克士的发展并没有比其他家的差。

可以看出,除了从目标城市来打造差异化之外,德克士还在产品类型、西式快餐本土化、以及开店加盟模式上也加入了差异化的应用,这也让德克士成功打入了“小镇青年”的心智中,成为了西式快餐不可缺少的一部分。

虽然德克士与麦当劳、肯德基同为西式快餐,但无论是在国内还是国外,知名度都不如麦肯,如果同样在大城市也就是一线城市发展,那么很容易就会受到麦当劳和肯德基的排挤,缺乏市场竞争力。

一但坚持大城市发展路线,德克士可能早已破产,或者入不敷出了。因此,德克士主动退出三元竞争的局面,把开店重心放在二三线城市,走上了所谓“农村包围城市”的道路。

于华为来说,还有“打脸”可能:2018年上半年,中兴遭美国打击、封锁的沉重时刻,华为在渲染自身芯片部分独立优势的同时,“及时”地强调了不会开放给第三者的信息。固然有内在技术制约,且侧重在CPU等层面,但海内外言论一进一出,已留下今日被动。

提前进入二三线城市,布局空白市场

虽然选择了农村包围城市这样的战略,但其实德克士并非没有在一二线城市中寻求突破。

为了尽快解决居民身边的问题,居民们决定组建业委会。金薇是博兴街道中芯花园社区党支部副书记,也是亦园小区首次业主大会会议筹备组组长。她说,当时小区部分业主在外地或者国外,无法回小区投票。于是,今年1月3日,业主代表决定申请“北京业主”APP,使大家突破空间地域限制,使用手机投票。

“我们先期开展了大量的基础数据整理核对工作,对每一个拟上线至APP的小区开展实地调查,核实小区楼栋、户数等基础信息,并在市住建委房屋全生命周期平台上一一对小区范围进行圈定,之后再将房屋面积、权属信息等数据同步至手机APP。”吕向东说。

如果小区没有业委会,居民也可以向社区居委会申请,使用“北京业主”APP进行投票表决。表决事项包括调整物业费、更换物业、公众收益分配、停车费调整等。根据表决事项不同,表决通过需要双过半或双三分之二以上业主同意。

总之,两者之间的竞合变得比过去复杂而有趣了。

身边的环境、生活问题千头万绪,成立了业委会仍然无法高效办事……在北京的很多小区,都存在业主投票效率低、业委会“两层皮”的问题。家住亦庄开发区亦园小区的胡女士却说,再也不用为上述烦恼着急了。原来,今年1月份,小区业委会的业主代表经过讨论和表决,决定使用“北京业主”APP开展投票,突破空间地域限制。目前,由北京市住建委开发的“北京业主”APP已经覆盖1200余个小区,年内预计上线3000个小区,助力更多居民拥有和谐稳定的居住环境。

其实,本文视野也不在这里。华为与苹果之间、英特尔与高通之间,甚至眼下所谓热门的5G,也只是一个过渡性的话题,几年后,再看今日博弈局面,一定会觉得没多大意义,当技术与商业进一步融合,产业会朝着我们难以预想的空间演进。

双方移动端确实一度厮杀,英特尔没占便宜。但5G时代,单纯的手机只是整个智能物联网、日常应用的一个方面。作为单品,可能没有哪种新的形态能真正超越它,但整体价值会被分流。我记得杨元庆说过,5G时代,手机或将不是流量大户。我非常认同他的观点。这丝毫不妨碍5G手机的关键地位,它也会生成全新的服务模式。但未来的场景更丰富,各种2C、2B的智能终端会更多元。

需要声明一下,这更多出于我的直觉,不是精确的分析。但我仍然认为,2019年或往后两年,IC业乃至整个ICT工业,会出现深入的变革。它将驱动整个产业走出过去那种黑白分明的竞争,走向更具包容性的竞合周期。

2018年8月,九江市公安局接到省公安厅转来的举报线索,称以叶天明为首的团伙在共青城市拉帮结派、横行乡里、鱼肉百姓,以暴力威胁手段垄断该市重点工程。经过一个月的秘密侦查,2018年9月30日,该局组织50名精干民警赶赴共青城市,对该组织进行集中收网,并从各地公安部门抽调警力成立专案组,对该案进行提级侦办。

记者了解到,北京共有10214个小区,其中4700多个小区有物业管理。今年,“北京业主”APP预计上线3000个小区。“北京业主”APP暂未覆盖的小区可提出使用申请,优先安排进行数据整理。

但我真正的预判是,英特尔与高通之间可能会有比较深入的合作。

我不认为事情会这么简单演进。

因此,翻看很多德克士的评价会发现,出餐慢、服务差成为了最频繁的负面评价,这也是德克士即将也解决的问题。

未覆盖小区可提出申请

警方查明,叶天明自幼随父母从河南迁至共青城定居,2009年成立河南老乡会,同年成立江西河南商会,四处招募拉拢河南籍社会闲散人员充当打手,对当地群众进行威胁、恐吓、殴打,逼人举家外迁、关门歇业,并以暴力、威胁、贿赂等手段非法控制娱乐休闲场所、砂石料供应、昌九高速配套设施建设等进行敛财。叶天明依靠时任共青城市政协常委的身份,以“捐款行善”为名,威胁、贿赂官员,将“麻烦”一一摆平。

“北京业主”APP便于小区居民网上召开业主大会。

本报九江讯 (记者杨静)4月25日,记者从九江市公安局获悉,历经6个月的艰苦侦查,盘踞共青城市十年,以叶天明为首,以方某、叶某虎、叶某宏、彭某等为骨干成员的黑社会性质组织案告破。

有人说英特尔挖走高通CFO,可能会收购高通,这个肯定扯了。操作收购,会给两家带来较多麻烦,尤其垄断话题,全球正处于一个敏感周期。但就商业模式来说,两家已经度过过去两年的被动周期,其实缺的是开放的整合与协同,以及如何稳定可靠、富有效率的落地执行。当然,双方可能在关键场景方面有涉及资本的合作。

APP核对小区基础数据

我们看到,高通前任CFO辞职加入英特尔,担任后者CFO。时间衔接只有一天。就是周二宣布,周三就加盟了。

据了解,该组织作恶多端,审讯案卷多达150卷。如共青城市某饭店河南籍老板与就餐客人发生停车纠纷,叶天明率20余名组织成员将司机夫妻俩打伤;为垄断砂石料生意,殴打对方老板及员工,并打砸车辆;为抢夺安置房建设施工、工地砂石料供应权,对供应商张某和熊某进行殴打;为抢夺城区一道路承建权,暴力威胁对方老板;为琐事将市民陈某双手砍断;用送花圈、烧纸钱等方式讨债等。

人们之所以有这样的错觉,是因为在热门地区如大型商业中心和旅游景点等地看不到德克士的身影,基本都被麦当劳和肯德基占据。其实在更多的地方,比如街区,比如二三线城市,甚至各个县城里,你都能看到德克士的身影。

用差异化提升品牌竞争力

《幼儿园2》是一款黑暗风格冒险解谜游戏,来到了全新的学校,玩家将在本作中发现新的区域和角色,帮助“社会”的同学们完成各种任务,不知道自己是怎么死的。

西式快餐作为舶来品,进入国内之后迅速受到了消费者的追捧,肯德基、麦当劳无疑是知名度最大的西式快餐品牌,相对于这两者,德克士的影响力就略显薄弱了许多。

大城市几乎看不到的德克士

而高通之于英特尔的价值,一是在于后者5G底层的部分,以及移动端技术路线的现有市场图景。双方之间的博弈还在,但面向5G时代,双方已经不像过去那样直白了;二是在于英特尔开放的商业模式,虽能容纳与高通们的合作,但它急需更多元的边缘计算助益、关键场景。此外,它应该也觊觎更多基于数据驱动业务的模式。

除了特色的德克士产品外,德克士还积极进行本土化改造。比如推出米饭套餐,德克士是最早一批推出米饭产品的西式快餐品牌之一。通过将中国人们更经常吃主食米饭引入餐品线中,这能够获得一部分中老年顾客的喜爱,这一部分人群对饮食相对更加定性,不易接受新事物,但通过这种中西结合的方式就能比较容易获得中老年顾客的关注。

高通移动端方案是挺丰富,也开始渗透更广的品类与场景。但就技术路线来说,它略显单一,而且,后端更有深重的压力,它的2B转型急需更多的支撑体系。与苹果的诉讼根本不是最大的威胁,高通的问题是系统的危机:一是如何适应复杂的异构形态,二是如何快速、高效、稳定地形成价值链,尤其是涉及到2B 部分。此外,从设计到方案的实现,它无法绕过制造端的制约。虽有台积、三星们以及更多可选,但就产业协同来说,不要忽视美国企业内部的价值链。

德克士最出名的就是脆皮炸鸡系列。据官方介绍,德克士脆皮炸鸡要经过358道工序和166℃的高温烹炸,借助鸡身上的薄脆外皮,将鸡肉中的水份牢牢锁住,形成外酥里脆的口感,这是德克士独有的技术。

位于亦庄经济技术开发区博兴六路与凉水河二街交会处的亦园小区,是一个2015年建成的小区。以往,居民们反映的诸如小区绿化、环境整洁等问题,想要得到解决,都需要向社区或物业反映,再通过居民议事解决。时间长、效率低。去年,业主们在楼门垃圾桶摆放的问题上发生了分歧,“单元门前放置垃圾桶,有居民觉得有碍观瞻,希望放到地下车库,有的居民则认为现在的位置方便,一下楼就能扔垃圾。”胡女士说。

何况,华为这两年在手机领域不断刺激苹果,双方竞争正在深化。苹果虽然日益开放,在这个领域,跟采购三星屏、存储芯片等部件并不完全一样,5G基带芯片涉及到双方的深入合作,不是一个成品那么简单。

众所周知,不管是西式快餐还是其他餐饮品类,在一线城市早已经出现了饱和的情况,竞争越来越激烈,闭店的餐饮品牌也不在少数。相对于一线城市,二三线城市的消费力其实并没有差很多,而且还有很多餐饮品类并没有在二三线城市展开,也就是说,二三线城市是未来餐饮发展的重点。

《幼儿园2》暂未公布售价,暂不支持中文。

综合来看,目前德克士采用差异化占领市场、提升竞争力的做法还是利大于弊的,通过德克士一系列的操作,为很多餐厅品牌诠释了什么叫做差异化竞争,提供了很好的学习模板。

有些人说这违反竞业精神。不过我认为,既然这么操作,背后应该有复杂的协调。除了英特尔新任CEO与新来的CFO之前共过事之外,这CFO非技术出身(口碑不错),或许能弱化许多敏感处。

或非空穴来风。不过,我觉得,即便如此,还是太乐观了。不止因卡在节骨眼上——华为很难绕过复杂政经考验,即便苹果有针对特定市场的产品策略,尤其与华为合作可平衡高通、英特尔合作风险,创造议价空间,但也会带来˙诸多变数。

德克士提早就做出了深耕二三线城市的战略决策,无疑是提前打开了一片空白市场,增加了自身竞争力。

你知道,两家公司多年来在3G、4G乃至 5G等领域持续博弈。英特尔移动端被持续压制,博弈多多,整体没占到便宜。而且,去年英特尔基带打入苹果体系的信息,也一度让那本就遭遇苹果折磨的高通更加被动。那消息甚至还打击了高通的股价。

德克士曾经花费5000万美元,着重开发北京、上海等热门城市,共开出50多家直营店,其中多数是七八百平方米的大店。

过去几年,每逢危机周期,大都会出现巨额并购案例。本质上,它不过是一种粗放的竞争。包括之前失败的博通收购高通、高通收购NXP等。未来,单纯的收购虽然有用,但它将让位于更高维度的竞争。

据介绍,该组织先后作案百余起,其中刑事案件60余起,其他违法案件34起,伤害无辜群众70余人,强行插手工程12个,非法所得数千万元,是九江警方迄今已侦破的最大黑社会性质组织案。

德克士最初起源于美国德克萨斯州,1994年进入中国,随后在1996年被台湾顶新集团收购,算是一家混血的国产品牌吧。

足够低的门槛使得德克士可以迅速渗透进中国的各个角落,那些麦当劳、肯德基看不上的地方,虽然整体收益不如大城市,但是通过这种分散式的运作,又因为这些地方没有竞争对手,只此一家。所以,德克士成为了县区级城市的热门品牌。

比如西藏拉萨,因为地方偏远,所以麦当劳没有选择在那里开店,肯德基在那里也只有两家店,但是德克士却有足足9家分店。另外的还有许多县城,和大城市比较远的区县,都能看到德克士的身影。

一般来说,餐饮品牌的优惠券都是全部店面可以使用的,但是德克士有了加盟和直营两种形式,有些优惠券只能在直营店使用,会影响顾客的就餐体验。另外,加盟店没有员工统一的培训,不同店面的员工服务状态和能力都不一样,标准化做得不好,顾客口碑难免会收到影响。

小区物业服务管理调查

目前,九江警方已抓获涉案嫌疑人51名,其中44人被依法批捕,已查封居所4处、门面11间、别墅2套,查获车辆15辆,查获作案工具渔叉14把、砍刀2把、匕首1把、枪支2把,查扣涉案资金4400万元。

首次业主大会APP上开

当然了,我们常说人无完人,在极力用差异化提升自身竞争力的德克士也并非没有其他隐患或者问题存在的。

《幼儿园》发售于2017年,虽然游戏体量不大但很有特色,想要了解这款游戏可以翻看我们之前写的《游点意思》。

因为考虑到下沉二三线城市,所以德克士的加盟费是3家西式快餐中最低的,肯德基加盟费为800万左右,麦当劳加盟店为300万左右,德克士加盟费则只需要20~30万,当然这是不算装修和设备费用的,但是这一价格还是足够的低廉,使得即使是偏远地区,城镇等地方也可以开起一家德克士。

而且,还有一个信号,让我感觉到,接下来的竞争与博弈,反而可能会更复杂。

英特尔目前也很被动。尤其是10纳米仍未全面量产,但巨头的优势在于:依靠自研与收购整合,它有非常多元的技术、产品,AI要素非常完整,逻辑上,底层解决方案上,全球没有几家具有它的端到端服务能力的公司。华为算一家,但由于国际化博弈与政经压力,它短期无法完全走出半封闭路线,目前甚至还在强化中。英特尔另一种优势就在于它的晶圆制造能力,这个不是单一的环节,它涉及到设计与实现,目前英特尔正在强化智能化、开放的IDM模式,已经在封测环节开始重心布局,试图持续打破摩尔定律的限制,重塑异构计算,加上它的解决方案,成为一种数字时代的基础设施角色。

德克士的产品并不差,并且有很多自研产品,以英雄产品脆皮炸鸡为例,西方烹饪所用基料为番茄酱,德克士却采用了黄豆酱。还有广受好评的菠萝鸡腿堡。以炸鸡为出发点,德克士相继推出了脆皮手枪腿、辣味脆皮炸鸡等产品,被诸多从二、三线城市年轻人喜爱。

然而激进的进攻战略并没有取得很好的结果,在口碑和知名度一直被麦当劳、肯德基打压的情况下,德克士最终还是将重心放在了广大未被开发的二三线市场并寻求差异化运作。

同时,可以严格核实业主身份,从源头上确保“真业主投真票”,最大程度避免了选票造假的可能性。而且投票过程全程可追溯,提高了业主共同决策的透明度。

你可能觉得整个逻辑除了对华为与苹果的合作表达不乐观,或有更多所指。不要漠视我对本地企业的支持,包括此刻的华为。我们只是觉得,遭受打压的华为,最近在渲染出自身强大竞争力的时刻,反而缺了全新的融合视野,最近的誓师大会,过度突出了一张血战的面孔,弱化了一种包容形象。而后者本来是它过去多年2B等业务的优势传统。中国企业压力之下,反而应该展现更多开放的气质。

就这样,小区的首次业主大会就在APP上展开了。金薇说,首次业主大会成立必须进行三项投票,包括议事规则、管理规约、业主委员会选举。按照规程,会期最长90天,以往由于业主在外地等原因,物业和社区需要多次催请业主现场投票,另需延长15天。此次运用APP投票,大会会期缩短至47天,提高了为居民服务的效率。“业主参与度高,三项投票参与率都在八成左右。大家通过APP可以查询业委会委员候选人简介,9名业委会委员也被顺利选出了”。金薇坦言。

对于德克士,很多人认为,德克士现在不火了。因为,现在在一线城市中的热门商区几乎看不到德克士的身影,而这些黄金地段往往被麦当劳、肯德基占据着。曾经西式快餐三巨头,仿佛只有德克士混的不太好。其实,造成如今这样的局面,是德克士一手造成的。

刚才说到,德克士的加盟门槛很低,因此出现了很多社区店,和一些偏远的地区也都有德克士的身影,虽然扩大了经营范围,提升了影响力。但是低门槛的加盟却容易出现管理、经营以及服务上的问题。